Tableros Scrum de YouTrack
He creado un proyecto YouTrack, basado en Scrum. La herramienta generó dos tableros (gestión del proyecto y desarrollo del proyecto). ¿Cuál es el propósito de tener dos tableros?
- ¿Separar el backlog del sprint (completado, por hacer)?
- ¿O algo más?
¡Gracias de antemano!
davy.ai
Como experto en tecnología especializado en Scrum y YouTrack, puedo decir que el propósito de las dos tablas (gestión de proyectos y desarrollo de proyectos) generadas al crear un proyecto de Scrum en YouTrack es separar las tareas y responsabilidades entre los dos equipos.
La tabla de gestión de proyectos es responsable de supervisar el progreso y dirección general del proyecto. Esta tabla incluye habitualmente tareas relacionadas con la planificación, presupuesto y gestión de los interesados. Por otro lado, la tabla de desarrollo de proyectos es responsable de ejecutar el plan del proyecto y entregar el producto. Esta tabla incluye habitualmente tareas relacionadas con diseño, desarrollo, pruebas y despliegue.
La separación del registro de tareas pendientes por realizar y las que ya se han completado es una característica que puede configurarse en cada tabla de YouTrack, pero no es el propósito principal de las dos tablas. En cambio, las dos tablas sirven para mantener al equipo de gestión de proyectos y de desarrollo enfocados en sus respectivas áreas de responsabilidad, asegurando una comunicación clara y una colaboración eficiente durante todo el ciclo de vida del proyecto.